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與巨人隊簽下5年合約的陽岱鋼，昨天（1月12日）首度參加球隊的訓練，現場來了50名記者與7台攝影機，讓見過大場面的陽岱鋼也嚇了一跳，陽岱鋼表示，2017年立下「打擊率3成」的目標，由於轉隊的第一年特別重要，對於是否打經典賽，他還沒有答案。
穿著一身想不看到都不行的鮮紅色運動裝輕鬆拉筋跑步，陽岱鋼加入巨人後，首度現身巨人位在川崎市的二軍球場自主練習，沒想到球迷消息超靈通，加油看板中日文齊備，現場猶如Yoh桑個人粉絲會。
球迷：「陽岱鋼陽岱鋼，愛你喔。」
除了球迷，7部攝影機將近50位記者大陣仗採訪，這筆巨人在季後最引人矚目的交易，一舉一動都充滿話題。
讀賣巨人外野手陽岱鋼：「這是我加入巨人的第一年，希望能夠盡早貢獻自己的力量。」
訂下0.3打擊率的目標，陽岱鋼為了表現加入新球隊的在意，初次訓練超級精實，熱身完後開始進行換裝進行守備練習，重量訓練，打擊更不能少。
正式練球前提早4小時就來球場的陽岱鋼，也不忘關心目前在巨人二軍的台灣小將廖任磊，而家鄉更需要他的WBC經典賽，目前陽岱鋼還是表示加入巨人的這第一年非常重要，一切還需要時間，還要再跟球團討論才能做出最後決定。（民視新聞綜合報導）
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工商時報【林淑惠╱台北報導】
中嘉出售案一拖再拖，遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債，開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計，也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨（29）日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以，遠傳卻不行！」
台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視，而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻（TBC）上層管理公司股權。特惠活動
另外，交通部持有中華電超過30％股權，因為黨政軍限制，也只好透過MOD加強影視服務。
李彬說，遠傳成為中嘉案關係人，在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力，為何這條路走得如此辛苦？
無意操控媒體 做好該做的事
她表示，遠傳布局中嘉有線電視，單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局，外界不應持偏見來看待「中嘉案」，更不應該因為少數人的言論，強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說，遠傳身為通訊業者，從來沒有任何意圖去操控媒體，也沒有擁有任何一家電視台，所以絕對不可能操控媒體，只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。
目前遠傳是外資持股比重省錢王超過30％的上市公司，李彬說，遠傳不僅遵循現行法律規定，而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債，卻遭受如此不平等的待遇，「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋，為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以，唯獨遠傳不能？」
擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁
近一、兩年，國際間的匯流併購行動一樁接一樁，包括美國AT&T併購時代華納，英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調，固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展，已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。
國內方面，黨政軍條款不合時宜各界早有共識，但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款，卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司，也使得企業布局匯流版圖，不得不「繞道而行」。
李彬說，富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應，台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動，而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密，遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。
李彬另外舉中華電信為例說，中華電信新任董事長鄭優上任之後，為了布局數位匯流，近期亦計畫與國外大型OTT業者合作，推出多元服務爭取佳績。
反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通，有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道，李彬說，這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。
李彬認為，走向數位匯流已經是全球趨勢，而黨政軍條款不合時宜各界早有共識，遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席，除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款，也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境，引領資通訊產業帶動數位經濟成長。
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